中国篮球协会（CBA）联赛中多家俱乐部寻求转让的消息引发广泛关注，据资深体育媒体人付政浩透露，目前至少有三到四家CBA俱乐部正积极寻找买家，但尽管多方询价，却始终难觅合适的接盘方，河南赊店老酒男子篮球队正式退出全国男子篮球联赛（NBL），这一事件进一步加剧了中国职业篮球领域的动荡氛围。
付政浩在近期的一篇分析中指出,CBA中部分俱乐部长期面临严重的财务压力和高额运营成本，尤其是在疫情后，球队收入大幅缩水，而球员薪资、场馆租赁和青训投入等开支却持续攀升，这些俱乐部大多位于二三线城市，市场吸引力有限，商业开发难度较大，某些球队虽然拥有一定的历史底蕴，但缺乏稳定的赞助商支持和本地企业注资，导致连年亏损。
CBA联赛的商业分红模式虽在一定程度上缓解了各队的压力,但对于中小俱乐部而言，这笔资金仍不足以覆盖全部成本，加上联赛公司对股东资质和资金实力的审核日益严格，潜在买家需满足一系列条件（如持续投入能力、本地化运营计划等），这使得收购门槛显著提高。
目前寻求转让的俱乐部中,有的已私下接触多家企业，但均因价格分歧或对未来盈利前景的担忧而未能达成协议，一些企业虽表达兴趣，但更倾向于选择地理位置优越、市场潜力更大的球队，而非目前这些“烫手山芋”。
河南赊店老酒男篮的退出再次将NBL联赛推至风口浪尖,作为中国第二大男子篮球联赛，NBL长期以来缺乏关注度和商业价值，多数球队依赖企业输血生存，河南队曾是中国篮球的重要力量，培养过多名国手，但近年来因赞助商撤资、运营成本高涨等问题逐步陷入困境。
NBL联赛与CBA之间缺乏升降级机制,导致NBL球队缺乏上升通道，投资意愿持续走低，联赛商业化程度不足，电视转播和商业赞助收入有限，许多球队只能勉强维持运营，河南队的退出可能引发连锁反应，其他NBL球队同样面临生存危机。
CBA和NBL同时出现俱乐部退出或转让困难的现象,折射出中国职业篮球的诸多深层次问题，联赛商业化程度不均衡，头部俱乐部如广东、辽宁等凭借强大市场号召力实现盈利，而中小俱乐部则难以突破地域限制，青训体系和人才输送机制尚未完全成熟，许多俱乐部在培养球员后无法通过转会市场获取足够回报。
更重要的是,中国篮球的整体改革仍在进行中，联赛管理模式、收入分配机制以及俱乐部造血能力等方面仍需完善，CBA公司虽已推行工资帽制度，但对中小俱乐部的保护措施尚显不足，缺乏完善的联盟共享经济模式（如全国性转播权收入均衡分配），进一步加剧了强弱分化。
面对当前困局,业内专家建议从多角度寻求突破，一是优化联赛结构，逐步建立CBA与NBL之间的升降级制度，激活二级联赛的竞争价值；二是推动俱乐部属地化运营和社区化建设，增强本地球迷认同感；三是鼓励多元资本进入，放宽部分投资限制，但同时加强财务监管，防止过度投机。
数字化和年轻化可能是未来的突破口,通过短视频平台、社交媒体等渠道扩大联赛影响力，吸引年轻观众，同时开发周边产品和新媒体版权，增加俱乐部收入来源。
尽管短期内俱乐部转让难题仍可能持续,但中国篮球的整体发展前景依然被看好，随着联赛改革深化和市场需求复苏，那些具备长期投资眼光的资本或许将在未来找到入场机会。
河南队的退出和CBA俱乐部的转让困境,无疑为中国职业体育敲响了警钟，如何在市场化与公益化之间找到平衡，如何构建可持续的联赛生态系统，将是所有从业者必须面对的重大课题。
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